1. Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала?

2. Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

3. Функции управления персоналом представляют собой:

4. Потенциал специалиста – это:

5. Конфликтная ситуация - это:

6. Стиль поведения в конфликтной ситуации, характеризующийся активной борьбой индивида за свои интересы, применением всех доступных ему средств для достижения поставленных целей – это:

7. Комплексная оценка работы - это:

8. Кадровый потенциал предприятия – это:

9. К содержательным мотивационным теориям относятся теории:

10. Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах:

11. Планирование потребности в персонале является:

12. Конфликтная ситуация становится управляемой путем использования методов:

13. Менеджер в выполнении управленческой роли:

14. К внешним факторам управления персоналом относится:

15. Что не включает инфраструктура рынка интеллектуального труда:

16. Осознанное побуждение личности к определенному действию – это:

17. Методы, предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это:

18. Отношение прироста производительности труда к приросту средней заработной платы - это:

19. Какой тип власти влияет на людей через привитые культурой ценности:

20. Что не является функциями управления персоналом?